创新管理体制健全工作机制 为卫河大变样提供制度依托

   本网讯（记者胡殿芳）记者昨日从市住建局了解到，为使卫河综合治理系统工程经得起历史和人民群众的检验，我市将创新管理体制，健全工作机制，提高综合效益，以全新的模式高效推进，力争用3年时间让卫河大变模样、重现魅力。

    管理体制上，卫河综合治理将实行“指挥部+项目公司”的管理体制，以“政府主导、市场运作、责任共担、工程共建”为原则，以辖区为单元，合理确定土地收储边界，采取多种方式，对棚户区（城中村）实施集中安置后腾退的土地统一出让，力求达到经济效益、社会效益和生态效益的统一，力求达到土地收益与项目建设、征收安置的资金平衡。

 

   为加强卫河综合治理，我市成立了卫河综合治理工程专项指挥部。指挥部组建了综合协调、规划收储、征收安置、资金保障、考核督导5个专业小组，同时，建立信息报送、现场办公、工作例会、督查督办四项工作机制，制订了《卫河市区段综合治理实施方案》。

 

    卫河市区段综合治理工程关乎整个卫河甚至全市水环境治理成效，责任重大，使命光荣。我市要求指挥部办公室充分发挥综合协调作用，定期召开例会，加强工作调度，对工作推进中的难点问题和重大问题及时分析研判，并上报指挥部领导研究解决。有关县（市）、区政府和市直各职能部门要按照《实施方案》和政府工作部署，制订推进方案，细化责任，强化措施，迅速行动，攻坚克难，进一步细化责任、强化措施，确保按时间节点完成任务，以实际行动向省委、省政府和全市人民交上一份满意的答卷。